Principes fondamentaux de la gestion de projet
Planifier, organiser, livrer : Construire des projets en toute confiance
Description du cours
010-008-EE:
Principes fondamentaux de la gestion de projet
Ce cours présente les principes fondamentaux de la gestion de projet, en mettant l’accent sur son objectif et sa valeur dans une culture d’amélioration continue. Vous développerez des compétences pratiques et obtiendrez des outils pour définir et gérer efficacement les projets. Grâce à un apprentissage interactif, à des applications concrètes et à des activités pratiques, vous explorerez des concepts clés tels que la planification de projets, l’affectation des ressources, l’analyse des coûts et le suivi de l’avancement des travaux. Planifier, organiser, réaliser : Construire des projets en toute confiance
Détails du cours
-
Durée
3 jours -
Mode de livraison
En personne -
Frais
1 740,00 $ par personne
Ce prix comprend tout le matériel de cours, le déjeuner et les rafraîchissements chaque jour. Il est possible de s’inscrire à l’avance et de bénéficier de réductions pour les groupes.
-
Séances à venir
À confirmer.
Sujets abordés
- Planification de projet
- Allocation des ressources et analyse des coûts
- Suivi des progrès, révision du calendrier et des jalons
- Plan d’action et hiérarchisation des tâches
- Analyse des risques
- Gestion du budget
Avantages du cours
- Comprendre les principes fondamentaux et les concepts de la gestion de projet
- Développer une charte de projet
- Appliquer différents outils de gestion de projet pour définir un problème, analyser les risques, mettre en place des outils de suivi des progrès et mesurer les améliorations.
- Comprendre les exigences de coordination, l’engagement des parties prenantes et l’importance de la gestion du changement.
- Discuter du plan d’action et des exigences de mise en œuvre
A la fin de ce cours, les étudiants devraient être capables de gérer un projet.
Public cible
- Les professionnels en début de carrière
- Les chercheurs d’emploi
- Les employés qui cherchent à améliorer leurs compétences
- Organisateurs communautaires
Sujets
-
- Introduction à la gestion de projet
- Aperçu des principaux outils de gestion de projet
- Sélection de projets pratiques
-
- Définir le titre du projet
- Comprendre la situation actuelle et définir le problème
- Identifier les parties prenantes
- Définir la portée du projet
-
- Analyser les risques
- Établir un plan d’action, un calendrier et un outil de suivi des progrès
- Identifier les ressources et le budget nécessaires
Rencontrez notre instructeur
-
Marjan Yazdanpanah
Marjan est une chef de projet senior orientée vers la constitution d’équipes, la stratégie créative, avec une forte capacité à résoudre les problèmes, d’excellentes compétences en communication et un fort esprit d’analyse. Elle s’engage à respecter les valeurs et la mission du projet et à respecter le budget et les délais.
Marjan est titulaire d’un master en ingénierie biomédicale, d’un master en administration des soins de santé, ainsi que d’une certification en gestion de projet Lean-Six-Sigma. Ses principales spécialités sont les suivantes :
- Gestion de projets dans le domaine des soins de santé (examen des processus cliniques, intégration de la technologie, logistique)
- Planification et coordination de projets d’infrastructure et de construction
- Budget financier et d’investissement et planification stratégique
- Expertise en matière de technologie médicale
- Enseignement et transfert de connaissances
- Gestion de la transition et du changement
